Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
116 Tools gefunden
zum Tool: Veränderungscoaching-Tool: Den inneren Hebel umlegen
In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung übertragen werden. ... zum Tool

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In der psychosomatischen Medizin wird das Konzept des inneren und äußeren Krankheitsgewinns formuliert. Dieser Krankheitsgewinn kann auch bei gesunden Menschen auf das Prinzip der Veränderungsvermeidung übertragen werden. ... zum Tool

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zum Tool: Problemlösungs-Tool: Stakeholderanalyse
Die Stakeholderanalyse gibt einen Überblick darüber, wer aus dem Unternehmen oder daran Beteiligte in Veränderungsprozesse einbezogen werden muss bzw. wessen Unterstützung notwendig ist. Für diese unterschiedlichen Interessengruppen ... zum Tool

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Die Stakeholderanalyse gibt einen Überblick darüber, wer aus dem Unternehmen oder daran Beteiligte in Veränderungsprozesse einbezogen werden muss bzw. wessen Unterstützung notwendig ist. Für diese unterschiedlichen Interessengruppen ... zum Tool

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zum Tool: Kriseninterventionen im Seminar
Hier beschreibt der Autor Maßnahmen für den Fall, dass der Seminarablauf ins Stocken gerät und alle anderen Maßnahmen zur Aktivierung bzw. Motivierung der Teilnehmer keinen Erfolg zeigen. Die beschriebenen Interventionen ... zum Tool

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Hier beschreibt der Autor Maßnahmen für den Fall, dass der Seminarablauf ins Stocken gerät und alle anderen Maßnahmen zur Aktivierung bzw. Motivierung der Teilnehmer keinen Erfolg zeigen. Die beschriebenen Interventionen ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Versetzung nach Hintertupfingen
Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ... zum Tool

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Ein Mitarbeiter soll nach Hintertupfingen versetzt werden. Dies bedeutet für den Mitarbeiter einen Umzug. Er versucht daher den Chef dahin zu bringen, dass er nicht versetzt wird. Mit diesem Rollenspiel lernen die Teilnehmer, ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Reizworttheater
Jeder Teilnehmer notiert einen Ort, einen Gegenstand, einen Beruf und eine Eigenschaft. Aus diesen Begriffe werden gemischt und jede Kleingruppe zieht einen Begriff aus jeder Kategorie. Daraus entwickeln sie ein Stegreifspiel. ... zum Tool

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zum Tool: Veränderungsprozess-Begleitung: Stakeholder Mapping
Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter
Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

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Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Visionsarbeit
'Visionsarbeit' ist ein effektives Werkzeug zur kreativen und strukturierten Erarbeitung von Visionen, das vor allem die emotionalen Aspekte von Zukunftsbildern betont und würdigt. Die Methode garantiert, dass die Ideen aller ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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'Visionsarbeit' ist ein effektives Werkzeug zur kreativen und strukturierten Erarbeitung von Visionen, das vor allem die emotionalen Aspekte von Zukunftsbildern betont und würdigt. Die Methode garantiert, dass die Ideen aller ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Mythos Flexibilität
Der Mensch ist eigentlich nicht flexibel. Gewohnheiten und Rituale sind für uns wichtig. Aber mit kleinen Veränderungen im Tagesablauf kann man auf einfache Art seine eigene Flexibilität fördern. Unsere Übung verdeutlicht ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Rätselhafte Dreiecke
Zwei theoretisch identische Figuren unterscheiden sich auf merkwürdige Weise... Die Teilnehmer bilden Kleingruppen und versuchen, das Rätsel zu lösen. - Diese Übung trainiert das analytische Denken, demonstriert Wahrnehmungs- ... zum Tool

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